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  • 稳步发展才是当今物流行业的生产之根本
  • 添加时间:2019年09月15日  作者:中国到柬埔寨物流电话  来源:柬埔寨物流公司名单

平台型企业后面是各种资本的扶持及支持,他们在面对市场上经常是非常规的做法搅合传统运作模式,在本来已经白热化的价格竞争中会投入更多的资金搅合专线运营价格,搅合各种三方服务价格,而数目众多的专线物流公司何去何从,如何发展破局,作为传统物流人提供以下几种思路供:


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1、做好基本盘,加强自身的集货能力和车货合理配载,任凭平台迷人眼,做好自己才是王道。找到运营问题,注意改进,通过不间断的IT、设备设施,组织形式,自身线路运营好了,才掌握市场的主动权。

2、傍大腿,在众多平台企业中寻求适合自己发展的模式,借势,借力,借钱!由弱变强,弥补自己的短板。

3、异线联盟模式,寻求志同道合理念的专线,如:门店合并,散发地多线路加盟,抱团发展,随着生产企业及流通企业服务要求的提高,单一线路的专线公司在竞争中处于劣势,其抱团发展可以促使专线共享资源。企业联盟化,联盟企业化运作。?

4、同线联盟模式,相同线路几十条,大部分都是单边,即使有几个做往返的物流公司其货量也不均衡,不同的专线物流公司运作相同的线路,有太多的重复投资。共享的心态,让同线物流公司抱团发展,寻求统一线路的运作模式。

5、大部分专线物流创业之初起点比较低,在综合素养和能力上需要提升自身的软实力,加强物流知识的提高,从业多年的专线物流公司拥有了基层参与物流工作的累积,现在需要其把基础的实操向新加入者传递第一线的经营和操作实操。


同时自身需要扩大物流的深度和物流的纵深面,进入专业物流和物流+互联网领域,形成点与线到面的互动。学习或者培训不能跟风也不能盲从,需要跟进本公司的实际情况切合实际的学习,稳步发展才是本企业生产之根本。


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